0.382~35922、0.5~42238、0.618~48553、0.786~57545、1.618~102077に到達します 免責事項 ： 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。
ユガラボ（Yuga Labs）は3月25日、独自メタバース「Otherside」の2度目のテスト運用となる「Second Trip」を完了させた。コミュニティメンバーは、今年ローンチ予定のOthersideで何が起こるのかを垣間見ることができた。 ユガラボによれば、90分のテスト運用に参加したのは約7200人のプレイヤー。Othersideの土地を表すNFT「Otherdeed」の保有者が招待され、保有者1人につきもう1人のゲストも参加が許された。 CoinDeskはこの非公開イベントにゲストとして参加し、他の参加者と交流したり、アクション盛りだくさんのストーリーに参加することができた。 メタバースへトリップ スタートからユーザーは、人気MMOPRG（大規模多人数同時参加型オンラインRPG）とNFTカルチャーの要素を組み合わせたSFファンタジーの世界へと誘われた。 まずユーザーは、アバター操作や他のプレイヤーへのメッセージ送信に慣れるために誰もいないアリーナ「Infinity Space」に入って旅を始めた。参加者は少数のグループで集まったり、互いに話しかけることができた。プレイヤーは近くにいる他のプレイヤーとのみ会話ができ、実世界を真似ることを意識した作りになっているとユガ・ラボの最高クリエイティブ責任者マイケル・フィッゲ（Michael Figge）氏は説明した。 Otherside Second Tripのスクリーンショット（CoinDesk/Cam Thompson） 20分ほどすると、Infinity Spaceに大型スクリーンが登場。Bored Ape Yacht Club（BAYC）のマスコットで、今回のエクスペリエンスのホスト役のCurtisからのメッセージが表示された。 Curtisは参加者を4色のグループに分け、それぞれのキャプテンを発表。ユガ・ラボのコミュニティプログラムマネージャーLowbellieが率いるLuster（黄）、ツイッチ（Twitch）のストリーマーBrycentが率いるCrimson（赤）、スヌープ・ドッグの息子でNFTコレクターCordell Broadusが率いるVeldan（緑）、ゲーマーJimmy Wongが率いるGlacia（青）の4グループだ。 参加者の服装は所属するグループのチームカラーに代わり、グループごとに集められた。その後ワームホールが開いて、プレイヤーはチームごとのエリアに移動。課題を完了させて、ポイント獲得を目指した。ゲームには口から炎を吐くヒキガエルに与える「魔法の塊」を集めるなど、奇妙な指示がいくつもあった。参加者は走ったり、ジャンプしたり、飛んだりして、多次元的なスペースを探索した。 Otherside Second Tripのスクリーンショット 出典：CoinDesk/Cam Thompson 飼ったのは青チーム。青チームのメンバーには、羽のついたヘルメットが与えられた。ユガ・ラボによれば、ウォレットにエアドロップされるという。 期待大 既存のメタバースエクスペリエンスには、お粗末なグラフィックスやタイムラグ、探索しにくいバーチャルスペースなどの問題があるが、Othersideのユーザーエクスペリエンス（UX）は比較的安定しており、使いやすかった。 特にディテールが作り込まれており、何千ものプレイヤーが一度に参加していたにもかかわらず、混雑状態が広がることはなかったようだ。 プレイヤーたちからの感想もおおむね好意的なもので、多くの人たちがプラットフォームの未来に楽観的な意見を表明している。 「OhtersideへのSecond Trip。1回目に比べてよりスムーズで驚きに満ちていた。一部のApe保有者は参加できなかったようだが、Othersideの世界を強く信じ続けるべきだろう。ビッグな取り組みだ！」 「ゲーマーではない者として、OthersideのSecond Tripはweb3メタバースの可能性について楽観的な気分にさせてくれた。ApefestのOtherside BAYCクラブハウスが待ち遠しい。 ゲームの資格情報が証明されていないと主張する人たちもいるが、それはまた別問題のようだ」 もちろん、接続性の問題について不満を言ったり、謎に包まれたままのゲーム内アイテムの重要性を疑問視する人たちもいた。 「Otherside Second Tripについての感想： – ゲームのデザインが単純過ぎて、退屈になった（正直に言うと、終盤はDiabloにスイッチした） – 接続できない人たちがいた。これは明らかに大きな問題 – リソースの使用、アイテム、Koda、Deedなどについて疑問がまだ残っている」 公開リハーサル Othersideのゲーム化は、公式ローンチに先立って興奮を高め、ユーザーに慣れ親しんでもらうためのユガラボの戦略の一環だ。ユガラボは2022年7月に「First Trip」を開催し、4600人のプレイヤーを初めてOthersideに迎え入れた。Second TripでOthersideに戻ってきたプレイヤーは、アドベンチャーを記念するNFT「Obelisk」を獲得できた。 NFTマーケットプレースのオープンシー（OpenSea）によると、Otherdeed NFTの取引高は10億ドル（約1310億円、1ドル131円換算）強。当記事執筆時点のフロアプライスは、1.67ETH（約3000ドル、約39万円）。 フィッゲ氏によれば、公式ローンチに先立って、さらなるTripが予定されているという。同氏はNFT保有者が常にアクセス可能となるようなエコシステム開発に力を注いでいる。 「First TripとSecond Tripでは、壮大で劇場のようなエクスペリエンスを提供した。ブロードウェーの90分のショーのようなものだ」とフィッゲ氏。「しかし、これまで開発したテクノロジーすべてをより頻繁にアクセス可能なOthersideの開発に注ぎ込んでいる」と続けた。 各Tripで、上手くいった部分、微調整が必要な部分についてのフィードバックが得られる。ユガラボの最高ゲーミング責任者スペンサー・タッカー（Spencer Tucker）氏は、Second Tripの最大の収穫は、プレイヤーが他のプレイヤーとの関係を強めるために、より親密なコミュニティ構築のエクスペリエンスを望んでいることがわかったことだと語った。 「これから開発を進めるにあたって、間違いなく考慮する点だ。持続性は必要だが、自分らしいアイデンティティを持ち、仲間グループを形成できるようにすることも必要だ」「持続的なスペースがどんなものになるかを検討するにあたって、人々が立ち止まって花の香りを嗅げるようにつつつ、非常にクールなエクスペリエンスに飛び込めるようにもしていきたい」（タッカー氏） Third Tripの日程はまだ決まっていない。しかし、フィッゲ氏とタッカー氏はこの先、NFT保有者がOthersideに入り、より高度なエクスペリエンスを体験するチャンスがあると語った。 免責事項 ： 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。
ラテンアメリカ最大の投資銀行の1つであるBTGパクチュアル（BTG Pactual）は、同社の暗号資産（仮想通貨）プラットフォームの「Mynt」を通じて、米ドルにペッグされたステーブルコインを発行した。 BTGパクチュアルは4月4日の発表で、このステーブルコイン「BTG Dol」は世界初の銀行が発行するドルに連動したステーブルコインだと述べている。 ブラジルのサンパウロを拠点とするこの銀行は、顧客が「シンプルで効率的かつ安全な方法で、株式の一部をドル化する」ことを可能にするとしている。 BTG Dolは、2021年に展開した同行の暗号資産アプリのMyntで100レアル（約20ドル）から購入可能だ。Myntは2021年にリリースされ、現在22の仮想通貨に対応している。 ビットコイン（BTC）やイーサリアム（ETH）などの仮想通貨とは異なり、ステーブルコインは法定通貨（通常は米ドル）のような伝統的な金融資産にペッグされている。このため、投資家やトレーダーは、ほとんどの仮想通貨につきもののボラティリティにさらされることなく、暗号資産のエコシステムに資金を維持することができる。 CoinMarketCapのデータによると、ステーブルコインの時価総額は約1330億ドル（約17兆5000億円）で、24時間の取引高は約390億ドル（約5兆1300億円）だ。 テザー（USDT）やUSDコイン（USDC）といった最大手のステーブルコインは民間企業によって発行されているため、特に昨年のアルゴリズム型ステーブルコイン、テラUSD（UST）の破綻以来、規制当局の監視の目が厳しくなっている。 免責事項 ： 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。
ゲーム特化型ブロックチェーンOasysは4月7日、MIXIがバリデータとして参加すると発表した。初期バリデータ21社に加え、第二群バリデータとしてソフトバンク、KDDI、Nexon、MIXI の参加が決定し、Oasysバリデータは25社となった。 MIXIは現在、スポーツ特化型NFTマーケットプレイス『DAZN MOMENTS』などのWeb3事業を展開している。今後は、バリデータにとどまらずゲーム展開も含めた協業を模索していくという。 MIXI上級執行役員の根本悠子氏は、「ユニークなアプローチでユーザーに新しい体験を提供するOASYSブロックチェーンへのバリデータ参画を通じて、既存のコミュニケーションパスをアップデートし、ユーザーの皆様にさらなる驚きを提供できるようなコンテンツを生み出すことに繋げて行きたい」とコメントしている。 免責事項 ： 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。
自民党デジタル社会推進本部web3プロジェクトチームが4月6日、「web3ホワイトペーパー〜誰もがデジタル資産を利活用する時代へ〜」を公開した。PTとしては昨年3月の「NFTホワイトペーパー」、12月の「中間提言」に続く提言で、6月に骨太方針2023がまとまるというタイミングを踏まえた発信。 coindeskJAPANは、公開に先駆けてweb3プロジェクトチームの事務局長を務める塩崎彰久議員にインタビューを行い、ホワイトペーパーの狙いとその背景にある思いを聞いた。 「JAPAN IS BACK」「疾風に勁草を知る」に込めた意味 今回のweb3ホワイトペーパーでは、「JAPAN IS BACK, AGAIN」というキーワードを掲げた。これは昨年、（デジタル部会の）NFTPTで議論をしていたときに、若手web3起業家から「かつて日本はweb3の中心になりかけていたのに、あれよあれよという間に転げ落ちて見向きもされなくなってしまった」と危機感を伝えられたことが出発点になっている。 しかし、そこからクリプト・ウインター（暗号資産の冬）がやってきて、トークンや暗号資産取引所FTXが破綻したりするなかで「結局、日本の規制は正しかったのではないか？」という話も出てきた。日本の起業家はそこまでダメージを被らなかった。海外で兵糧・弾薬が尽きかけているときに、日本はまだちゃんとやれる体力が残っている。 そのうえ、日本ではこれまで未参入だった大手プレイヤーも、このタイミングで参入し始めている。NTTドコモが6000億円を投入したり、大手金融機関がステーブルコインを始めたり、JRがNFTを発行したりといった動きがある。地方自治体の中にもNFTを発行するケースが増えてきた。従来の「クリプト村」にいなかった人たちも入ってきていることで、これまでとは違うトレンドを感じている。 ホワイトペーパーにある「疾風に勁草を知る」という言葉には、強い風が吹いた時にも地に根を張ってテクノロジーの本質を捉えたビジネスは生き残って、将来大きく花を咲かしていく、という意味が込められている。 これまで暗号資産業界を牽引してきたのはアーリーアダプターの人たちだったが、これからはマスアダプション（多くの人への普及）に移っていく時代だ。誰もがウォレットやデジタル資産を当たり前のように保有し、ビットコインやNFT、セキュリティトークンは特別な存在ではなく「当たり前」になっていく。そんな世界が目の前に実現しはじめている。 これからは「規制が緩いから何でもできる」とか、「税金が安いから儲けられる」といった点よりも、「明確なルールの存在する成熟したマーケットであること」のほうが、より魅力的になっていくだろう。 今回のweb3ホワイトペーパーは、そういった俯瞰のもとに作成した。一年前と今とは、明らかに時代のページが変わった。「クリプト・ウインターが終わった時、最初に春を迎えるのは日本かもしれない」。そんなメッセージを日本の起業家のみなさんに送りたい。 多岐にわたる提案内容 中身は多岐にわたっているが、短期的な点について説明すると、まずは国際的なルール策定について。 大きな流れとしては、海外は規制強化に向かっている。もちろん適切な規制は必要だ。しかし、なかには「暗号資産はけしからんから潰してしまえ」というスタンスの人もいて、そういう議論に流されないようにしなければならない。 今は日本が優位を発揮できるせっかくのチャンスでもある。われわれは将来性を見据え、技術中立的に、責任あるイノベーションを主導する立場を明確にすべきだという提言をしている。 税制改正についても、複数の提言を行っている。最大のポイントは昨年の税制改正で残った「他社発行の保有トークンについての課税問題」だ。自社発行トークンは期末時価評価課税の対象から除外するという方針が示されたが、他社トークンについてはまだ残っている。ここは「今年、確実に実現すべき」だと踏み込んで提言している。 DAOについては、「機動的なDAO設立・運営に適した法人・組合形態がない」という問題がある。ここも早急な法制化を目指し、議員立法も検討すべきだとしている。提言では、合同会社をベースにLLC型のDAO特別法を制定し、会社法上の規定や金融商品取引法上の規定を一部変更して適用する案を掲げている。実現すれば世界初ではないか。 トークン審査については、具体化・可視化を進めるべきだと提言した。トークン審査時の留保条件の開示にも課題があり、JVCEAがトークンのリスクを把握していたとしても、その情報が非開示のままだと結局、消費者保護につながらない。 セキュリティトークンについては、セカンダリーマーケットが整っておらず、取引があまり行われていないという問題がある。そこで、PTS（私設取引システム）での円滑な取引に向け、日本証券業協会やSTO協会が自主規制ルールの策定などの取り組みを進めるべきだと提言している。 偽の「無許諾NFT問題」についても提言をしている。これは日本のコンテンツに対する権利侵害を防ぎ、消費者保護にもつながるテーマだ。経済産業省が要請すると、きちんと削除対応をする海外プラットフォームもあるという。提言ではそうした働きかけや、業界団体によるコンテンツ権利情報の記録を引き続き推奨していくべきだ。 金融機関については、ビッグプレイヤーのweb3参入が進んでいる。しかし、銀行や保険会社がweb3領域に参入する場合、法令上の付随業務への該当制や高度化など、会社の認可審査について、説明が必要な範囲が不明確という課題がある。提言では審査の迅速化や指針の具体化とタイムリーな公表を継続的に行っていくべきだ。 NFTビジネスについては、多くの提言をしている。ポイントのひとつは「NFTを使ったファンタジースポーツが賭博に該当するのか」という問題だ。ここはガイドラインをしっかり作って、どこまでが良くて、どこまでがダメなのかの線引をきちんとするべきだ。 投資ビークル・スキームの多様化についても触れた。投資事業有限責任組合（LPS）が、暗号資産・トークンを取得・保有することになる事業に投資できないという問題を解決するため、経産省や金融庁が実態調査を行い、暗合資産交換業該当性の整理をするべきだ。 中期的な論点 もう少し遠くを見据えた「中距離」の論点は、発展を見据え、議論を開始・深化すべきものだ。 たとえば、デジタル資産の私法上の取り扱いには不明確な部分があり、権利移転や対抗要件などの点で問題が指摘されている。こうしたポイントについては、国際的な動向をフォローして、課題整理をすべきだと提言した。 ほかにも、web3を活用したコンテンツが海外展開できるようにするための業界支援、多様化するweb3事業へのライセンスの整理、消費者保護、ウォレット、マネーロンダリング・テロ対策、自治体支援や投資DAOルールなども取り上げている。 昨年のNFTホワイトペーパーで取り上げた施策の進捗についても触れている。これは、言いっぱなしで終わらせず、ずっと注目しているというメッセージを示す意味がある。今回のweb3ホワイトペーパーについても、定期的に進捗を確認していく方針だ。 このように、政策としては大きいものから小さいものまで多岐にわたるため、バラバラに見ていると全体像が把握しにくいかもしれない。しかし、全体としてのナラティブは「日本には非常に強い追い風が吹いている」という点だ。 暗号資産をめぐる状況は目まぐるしく変わっているため、この追い風がいつまで吹いているかはわからない。それでも、いまはマスアダプションに向けて勝負するタイミングだろう。そういったメッセージを、さまざまな提言の背景にある、通奏低音として感じていただきたい。 舞台裏にあった変革 web3PTは昨年10月以降、すでに18回の会合を開いている。毎週開催していることもあり、メンバーには政治家として、他の誰よりもこの分野の話を多く聞いているという自負がある。 NFTPTのときに始めた、「新しい政策づくりのプロセス」も効果を発揮している。これは政治家・官僚・専門家でチームを組んで、専門家や官僚にもすべての会合に参加してもらい、議論を深めて、政策提言を書くところまで持っていくという仕組みだ。 従来なら、政治家が聞いた話を「官僚がペーパー化」し、その文言を微修正して提言にまとめるということが多かったと思う。もちろんそれでうまくいくこともあるが、変化が早くさまざまな分野で展開するweb3の世界では事情が異なる。 議論を始める当初は、役所にも十分に知見があるとは言えず、担当省庁も多岐にわたるケースが多いからだ。そういった分野では、政治が強いイニシアチブを取らないと議論が進んでいかない。 そこで我々は、まず政治家（国会議員）と専門家（弁護士）で文案を作り、それを役所にぶつけるという方式にしている。事実誤認の有無や実現可能性など、役所とも幅広く喧々諤々の議論をしたうえで、最後に文章をまとめるという形だ。文案にまとまるまでに、より多くの人の力が得られるスタイルになっている。 この方式を採用できたのは、平座長（平将明衆議院議員・自民党デジタル社会推進本部web3プロジェクトチーム座長）が大きな方向性を示したうえで、細かな運用方法は任せるという方向でリーダーシップを発揮してくれているからだ。 専門家として協力してくれている弁護士8人の存在も大きい。彼らは政策提言を書くという、普段とは一味違う仕事にも積極的に取り組んでくれている。 弁護士としてビジネスの現場から法律相談を受けるなかで、「このルールはおかしいのではないか」と疑問を感じたり、「こうした方がいいのではないか」といったアイデアを日々蓄えている。今回の提言にスピード感があるとすれば、それは専門家の協力をいただいて、どの本にも書いていないような最先端実務の法的論点までを反映できているからだろう。良い政策を作るには、最先端実務から得られる専門家の知見と、政治家が持つ大局観を組み合わせることが必要だと思う。 国会議員のPTメンバーも、金融や技術などの専門的知見があり、新しいことへのチャレンジをいとわないメンバーが揃っている。VRやメタバースが話題になればウェアラブルゴーグルを使ってみようとか、NFTが話題になればウォレットを作ってみようといった体験を積極的に行っている。 私も「メタマスク」や「オープンシー」を使ってNFTを取引し、ツイッターアイコンをNFTにしてみた。偽アカウントにひっかかって、イーサリアム（ETH）を失ってしまうという痛い経験もしたが、よい政策提言を書くにはそういった体験も重要だと考えている。実際に挑戦してみないとわからないことも多いからだ。 「マスアダプション」のタイミング 個人的に、日本はリスクを取ってでもイノベーションを進めていくべきだ、という思いが強い。私は1999〜2000年にスタンフォードに留学し、そこでインターネットが世界を変えていく最前線の波に触れた。イノベーションの力をどうやって社会に取り込んでいくのかは、これからの政治の大きなテーマだろう。 デジタル資産は、いまあるインフラとも組み合わさっていくなかで、今後一気に浸透していく可能性がある。ビッグプレイヤーの参入も意味が大きく、一見動きが遅いようにみえても、それは非常にスケールが大きな構想を仕掛けている、というケースも少なくない。 ホワイトペーパーや提言などで情報発信を続けていると、最先端の情報も我々のもとに集まってくるようになった。今後はデジタル資産の使い勝手を良くするソリューションがたくさん登場してくるだろう。マスアダプションが起きるのは「意外に」早いかもしれない。 免責事項 ： 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。
フィンテックの最新動向や金融分野での社会課題解決などを議論するFIN/SUM（フィンサム）2023が3月28日から31日までの日程で開催された。主催は日本経済新聞社と金融庁。今は「新しい時代の個人（シン個人）を応援する金融包摂（Financial Inclusion）に向かって歩み始めた」タイミングだとして、「フィンテック、『シン個人』の時代」というコンセプトが打ち出されていた。 業界のキーパーソンが集うなか、初日の28日には「三井物産のデジタル金融戦略〜商社が担う、新たな金融領域〜」と題したパネルディスカッションが開催された。日本を代表する総合商社が、今なぜ「デジタル金融」に注力するのか、その背景や取り組みの現在地について意見を交わした。 なぜ商社がデジタル金融領域に？ 三井物産執行役員 デジタル総合戦略部長・真野雄司氏 パネルディスカッションに先駆けて、三井物産執行役員 デジタル総合戦略部長・真野雄司氏が三井物産のDXの取り組みと、その中でのデジタル金融分野の位置づけについて解説。 三井物産では、AIなどのデジタル技術を活用し、商社として作り上げてきたオペレーションすべてを改善する取り組みを進めており、「ブロックチェーン」もその主要テーマのひとつとなっている。貿易物流や地域通貨などでのブロックチェーン活用を模索するなかで、導き出された新たな挑戦が「デジタル金融」の領域だったという。 三井物産のデジタル金融戦略の2つの柱。それが金価格に連動する暗号資産「ZIPANG COIN（ジパングコイン）」と、不動産・インフラ投資をデジタル化して販売する「ALTERNA（オルタナ）」だ。 この2つに共通するのは、現物資産を「トークン化」すること。三井物産やパートナー企業が持つ実物資産（Real World Asset）をデジタルアセットへと変換し、金融市場で流通させるという点だ。この分野こそが「商社として機能を発揮できるひとつの領域」だと真野氏は指摘する。 「デジタルアセットと金融市場を融合し、拡大させたい」と真野氏。暗号資産の時価総額は現在、世界で約1兆ドル強だが、市場規模で言えば国内不動産はその3倍、投資対象としてのゴールドはその5倍程度はあり、そこに存在する大きなチャンスに着目しているという。 「オルタナ」「ジパングコイン」の狙いとは？ パネルディスカッションには、「オルタナ」を手掛ける三井物産デジタル・アセットマネジメント代表取締役社長・上野貴司氏と、「ジパングコイン」を手掛ける三井物産デジタルコモディティーズ代表取締役社長・加藤次男氏が参加。真野氏を加えた3者による議論が行われた。モデレーターはcoindesk JAPANを運営するN.Avenue代表取締役社長・神本侑季が務めた。 三井物産デジタル・アセットマネジメントは、DXによる効率化でファンド組成から証券販売までの垂直統合を狙った会社。取り扱う「デジタル証券」は、不動産・インフラなどのリアルアセットを裏付け資産としたもので、価格変動リスクを抑えつつ、安定的な配当収益を得られる商品性を目指している。 特徴的なのは、単なる数字ではなく「自らが投資対象を直接的に保有しているかのような手触り感のある投資体験をデジタル技術を通じて実現する」（上野氏）ことを狙っている点だ。 三井物産デジタル・アセットマネジメント代表取締役社長・上野貴司氏 この「手触り感」と、デジタル技術による効率化が実現した「小口化」によって、大規模不動産などのアセットを個人投資家に向けて販売することが可能になったという。 上野氏は「三井物産デジタル・アセットマネジメントの運用資産残高は、クロージング中の案件を含めて2000億円を超えた。今後も優良なアセットを積み上げながら、並行して個人投資家への販売事業を強化していきたい」と方向性を語る。 続いて「ジパングコイン」について、三井物産デジタルコモディティーズの加藤社長が解説。もともと三井物産はコモディティのトレーディングを30年以上手掛けてきている。ただし、従来のビジネスモデルは企業向けのもので、「商品価格の変動リスクにさらされている企業にヘッジ手段を提供し、ヘッジ取引から生まれる取引フローを利用して、自己トレーディングで収益を上げる」というスタイルだった。 「企業のお客様に活用いただくためには価格競争力と高い信用力が必要」（加藤氏）だが、長期的な信頼関係の構築に成功した結果、現在ではグローバルで1000社近くとの取引が実現しているという。「ジパングコイン」の狙いは、そうして培ったノウハウを個人向けにも拡大することだ。 現物だと、1kgおよそ800万円で取引されている金。暗号資産である「ジパングコイン」のコンセプトは、金をデジタル化し、最低1円から購入できるようにすることだ。 仕組みとしては、コインを発行する三井物産デジタルコモディティーズが「発行と同時に同量の金現物を三井物産を経由してロンドン金市場から購入」する。人的オペレーションではコスト的に到底成り立たないが、ブロックチェーン技術の活用で実現可能になったという。 ジパングコインは現在、暗号資産交換業者のbitFlyer、DMM Bitcoin、デジタルアセットマーケッツが取り扱っており、今後、取り扱い業者を増やしていく予定だという。 三井物産デジタルコモディティーズ代表取締役社長・加藤次男氏 「日本もここにきて、さまざまな世界情勢の影響で急激な物価上昇に襲われている。ジパングコインは個人の皆様にとって、誰でも手軽にインフレ対策ができる有効な手段だと信じている」と加藤氏は力を込める。 将来的には金現物への交換機能や、決済手段としての活用を拡充していく方針もある。また、金以外に原油などのエネルギー関連商品や、CO2排出権といったものもジパングコインでデジタル化していく予定だという。 この2社の新しい取り組みは、三井物産グループの中でどのように受け止められているのか。真野氏は「注力分野であり、より一層強化させていく」と語る。 「To Cの金融サービスは、突き詰めると”運用”と”決済”に集約されていくものと考えている。三井物産デジタル・アセットマネジメントは、デジタル証券を用いて、新しい”運用”の機会・体験をもたらす投資商品を提供している。三井物産デジタルコモディティーズのジパングコインは、暗号資産であり”決済”手段としての用途を兼ね備えている。両社ともに大きな可能性を秘めており、目の前の数字だけでなく長期的な成長を期待している」（真野氏） 次の一歩は？ 今後の事業展開内容やペースは、どういうものになるのか。 まず目前に迫っているのが、これまで証券会社を通じて販売していたデジタル証券を、自社で販売するためのプラットフォーム「ALTERNA」のローンチだ。三井物産デジタル・アセットマネジメントの上野氏によると、今春ローンチ予定で、すでに関係当局の最終承認を待っている段階。事前登録を呼びかけたところ、現時点で約3000人が登録しているという。 今後は、これまで国内不動産ばかりだった投資対象を拡大し、「より幅広いアセットクラス」のデジタル証券化に取り組んでいく方針。具体例としてあげられたのは、航空機や船舶、さらにエネルギー関連のプロジェクトなど「まさに総合商社らしい」（真野氏）ものだ。コスト的な制約で今までは数億円からの大口投資しか受け付けられず、私募の非上場商品としてプロ投資家にのみ限定提供されてきたが、デジタル化によって個人向けにも提供できるようにすることが狙いだ。 上野氏は「ALTERNAで提供するデジタル証券は、個人投資家が今までアクセスが叶わなかったミドルリスク・ミドルリターンの投資機会を供給することを目指している」と話す。 ALTERNAはメガバンクやネット銀行、地銀などの金融機関とアライアンスを組み、幅広い層へのPRを狙っている。デジタル証券をきっかけとして若いユーザー層にリーチしたり、お互いの出入金口座を連携させ、口座利用のロイヤルティを高めるなど、金融機関側にもメリットが見込めるという。 デジタル証券のカード決済・積立投資や、さらに小口化したポイント運用なども将来の視野に入ってくるため、「カード発行会社やポイント事業者とのアライアンスも大歓迎」とのことだ。 モデレーターはcoindesk JAPANを運営するN.Avenue代表取締役社長・神本侑季 「金の裏付け」という重み 一方、ジパングコインを展開する三井物産デジタルコモディティーズとしては、「まず暗号資産事業における裾野の拡大に地道に取り組む」ことが重要だと加藤氏は語る。第一歩としては、ジパングコインを取り扱う交換所の数を増加させること。当面は、国内全暗号資産投資家口座の8割以上にアクセスを実現することを目標としているという。 商品ラインナップの拡充についても、プラチナとシルバーを対象としたコインの上場準備が進行中で、6月までにはサービス開始の見込み。また今年度中には、主要なエネルギー関連商品やCO2排出権を対象としたコインにも目処をつけたいという。 さらに証券業界に販路を拡大するため、ジパングコインと同様の仕組みでゴールドの「セキュリティトークン（デジタル証券）」も準備中。こちらは2024年3月期中には実現したいとしている。 さらに数年以内には、「通貨としての特性を生かした決済への活用の枠組み」をパートナー企業と協力して実現したいという。念頭にあるのは、「いくつかの企業群から形成されるコンソーシアム型ブロックチェーン上のサービスが主流となり、それが複数立ち上がってくる」というイメージだ。 そして、そこで決済に使われるのはおそらく、最終的に現金化できる暗号資産となるだろう。その中で、「価値の裏付けがあり価格が安定しているジパングコインは、有効な決済手段になると信じている」と加藤氏は語る。 2つのエンジンで進む、三井物産のデジタル金融戦略。真野氏は「不動産セキュリティトークンとゴールド暗号資産という、別の切り口で事業が始まった両社だが、今後は共通点のある取り組みも増えそうだ。両社の力を結集して、金融業界全体の発展に貢献していきたい」と抱負を述べた。 免責事項 ： 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。
トランプ前大統領が4日、ニューヨーク市の州裁判所に出廷したことを受けて、同前大統領のNFTコレクションの売上が急増した。 NFTマーケットプレイスのOpenSeaによると、トランプ前大統領のNFTトレーディングカードは、出廷後の1時間で30個（462％増）、6時間では47個が売買された。 大幅増だが、NFTコレクションとしては比較的小さなもの。ちなみに、売上高上位のコレクションのNakamigosは、同じ6時間で1286個の売上を記録している。 前大統領は2022年12月にNFTをリリース。1枚99ドルで、前大統領の肖像が描かれたNFTを購入すると、前大統領との限定体験のチャンスに応募できた。コレクションは発売翌日に完売し、価格は流通市場で2倍以上になった。 現在、フロア価格は約0.5イーサリアム（ETH）、約930ドル（約12万3000円、1ドル132円換算）で安定的に推移している。 トランプ前大統領は4日、マンハッタンの州裁判所で34件の罪状認否に望み、すべてについて無罪を主張した。 免責事項 ： 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。
NFTプラットフォームのワンオブ（OneOf）は、大企業がWeb3で消費者とつながることを支援するため、ブロックチェーンのリワード企業Tap Networkを買収した。 ワンオブは今回の買収の一環として、Web3への進出を目指す企業向けに、Eコマース、データ、ロイヤルティプログラムの要素を組み合わせたターンキーオプション「OnePlatform」を開始する。 2018年に設立されたTap Networkは、消費者がロイヤルティポイントを暗号資産（仮想通貨）に交換できるサービスを提供している。同社はインターネットブラウザのBrave、ライドシェアのウーバー（Uber）、エンターテインメント企業のワーナー・ミュージック・グループ（Warner Music Group）などの企業と提携している。 ワンオブの創業者兼CEOのリン・ダイ（Lin Dai）氏は、米CoinDeskに対し、Tap Networkを統合することで、より多くの企業や顧客がEコマースを通じてWeb3に乗り込むことができると述べている。 「ブランド化された『プロフィール写真』を集めるというユースケースは、一般消費者の生活から非常に遠い」とダイ氏は言った。「OnePlatformができることは、次世代のロイヤルティソリューションを構築することだ」。 ダイ氏は米CoinDeskに、OnePlatformはマルチシグネチャウォレットを含み、Web3ネイティブの新規ユーザーがデジタルIDにアクセスし、所有権を持つことができるようになると語った。 「エンタープライズ企業にとって、完全なスタックを所有することは、分散化に向けた非常に有効なステップだと考えている」とダイ氏は述べている。 ワンオブは、音楽、エンターテインメント、Web3が交差する分野で著名な企業だ。2021年11月には、グラミー賞と3年間のパートナーシップを結び、毎年開催されるこの音楽賞のNFTを作成している。2月には、ワーナー・ミュージック・グループの元CEO、スティーブン・クーパー（Stephen Cooper）氏を取締役に迎えた。彼はWeb3の存在感を高めるようなパートナーシップを結ぶためのアドバイスを行っている。 免責事項 ： 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。
金融庁は3月31日、無登録で暗号資産交換業を行う者について、警告を行ったと発表した。 警告を受けたのは、Bitforex Limited、Bybit Fintech Limited、MEXC Global、Bitget Limited。Bitforexはセーシェル共和国、Bybit、MEXC Global、Bitgetはシンガポール共和国に拠点を置き、「インターネットを通じて、日本居住者を相手方として、暗号資産交換業を行っていたもの」としている。 免責事項 ： 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。
ビットコインの30分チャートです。 ワンウェイロングポジション戦略です。 久しぶりに積極的に進行しました。 *矢印移動パス ロングポジション戦略 1. 28197火 ロングポジション入口区間 / 緑色支持線離脱時手節街 / 29334.5火 1次ターゲット -> Great区間 2次ターゲット 中波は自律売買することができますが ロングポジション中心が有利に見えます。 ナスダックの動きに応じてアイドルに向かうと、 赤い抵抗線区間がターゲットになることがあります。 今日の戦略に成功すると、 全高点が突破されるため マイナーアルト – >メジャーアルトに変更される場合がありますので参考にしてください。 赤い抵抗線を突破失敗、 マイナーアルトから進行されます。 アルトコイン情報は別に残しましたので参考にしてください。 私の分析文は単に利用の程度だけを与えます。 原則売買/手折りが必須で安全に運営していただきたいです。 トレード中: こんにちは ビットコインガイドです。 ナスダックアナリティクスの作成後の動きです。 主要区間は黒い指で表示しました。 矢印移動経路で OldGapタッチを控えて、そのまま聞かないで下落 緑色の支持線から出る – >Bottom 水色の支持線に達しました。 最近上昇傾向直前に、どんどんいたずらをする動きが出ていますが。 昨日の動きで、1+4区間に到達しました。 ビットコイン分析文の作成後の動きです。 主要区間は黒い指で表示しました。 大きな波なしで極横保障仕上げ 横歩しながら、 緑色の支持線を出たため 戦略はアクティブ処理。 ナスダックで高点突破が行われていないので 今週の横断区間では マイナーアルト -> メジャーアルト順に運営すればいいと思います。 全体的に見て、しばらくしてお会いしましょう。 トレード中: 動きが少しずつ出ていますね。 区間別に、ターゲット区間整理しておきました。 3番区間まで強く突破したら どうなるか映像でまとめました。 免責事項 ： 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。
