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暗号資産市場の最新動向をまとめるカテゴリです。ビットコイン、イーサリアム、アルトコイン、ETF、資金流入、価格変動、取引量、マクロ経済の影響など、暗号資産マーケットに関する重要ニュースと分析を掲載します。

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対リップル訴訟でSECの控訴が却下──XRPは約5%上昇

米証券取引委員会(SEC)は、エックス・アール・ピー(XRP)を発行するリップル(Ripple)社に対する訴訟で敗北したことを受けて控訴を申し立てていたが、連邦判事は3日に申し立てを却下した。このニュースを受けてXRP価格は約5%上昇した。 裁判の日程を2024年4月に設定 アナリサ・トーレス(Analisa Torres)判事は判決の中で、SECは支配的な法律論争があること、または意見の相違には相当な根拠があることを示すという法に基づく義務を果たせなかったと述べた。 ただし、この決定はSECにとって完全な敗北ではない。判事は、依然として解決が必要な他の問題について裁判の日程を2024年4月に設定した。SECはその後も訴訟全体に対して控訴を試みる可能性がある。 トーレス判事は7月、リップル社が機関投資家に対してXRPを直接販売したことは連邦証券法違反だが、取引所へのプログラマティック販売を通じて個人顧客にXRPを提供したことは違反ではないとの判決を下した。この決定は、証券規制当局が暗号資産をどれほど強力に取り締まることができるかについて疑問を投げかけた。 SECは意思決定を阻止する意向 SECは7月の判決を受け、トーレス判事の判決に対する控訴裁判所の再検討を求めるため、中間控訴を申し立て、かつそれ以上の意思決定を阻止する方向で動くと発表した。 SECとリップルの広報担当者はコメント要請に応じていない。 免責事項 : 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。

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NFTをベースにコミュニティのパワーでアスリートを支援──逆風に立ち向かい銀メダリストの太田氏が目指すものとは

日本初のフェンシング銀メダリストで、日本フェンシング協会元会長、IOC委員を務める太田雄貴氏は2月、スポーツ業界をよりサスティナブルにするプロジェクト「Sports3」をドリコムと共同で開始した。 NFTを活用してアスリート同士、さらにはアスリートとファンが交流できるコミュニティを形成。参加アスリートへのNFT発行、リアルな応援イベントの開催を経て、6月には一般向けに初のデジタルコレクションを販売した。 アスリートの金銭面での課題、キャリアに関する課題などを解決を目指すという「Sports3」。スタートした経緯やこれまでの取り組み、今後の予定などを太田氏に語ってもらった。 ──「Sport3」のアイデアは、何がきっかけで生まれたのでしょうか 太田:おそらく多くの人が「NFT」という言葉を聞くきっかけになったビープル(Beeple)や「NBA Top Shot」がきっかけです。私がフェンシング協会の会長をやっていた頃からスポーツの収益構造は固定化していて、最も大きいのは放映権。次がスポンサー収入で、チケット収入、グッズ販売、スクール運営と続きます。そこに新しい選択肢として「デジタルアセット」が出てきた。しかも販売だけでなく、2次流通からも収益をあげることができる。転売を歓迎できることに衝撃を受けて、特にNBA Top Shotに注目するようになりました。 ですが、同じようなことを日本でやろうと考えた場合、例えばレブロン・ジェームズと日本のバスケットボール選手を比べると、SNSのフォロワー数は100倍くらい違います。日本の選手は100分の1。当時、NBA Top Shotの売上高が7〜800億円ぐらいだったので、100分の1だと最大でも8億円。法的な問題やリーグとの交渉なども含めて、事業としてやることはハードルが高いと感じました。 その後しばらく、NFTの動向は追いかけていなかったのですが、日本で「Neo Tokyo Punks」などが話題になっていた頃に「コミュニティ」という概念が登場していることを知りました。しかも日本国内だけでもコミュニティが成立していて、運営への参加や投票権など、ユーティリティと呼ばれるものが加わっている。スポーツに応用できないかと、2022年3月ぐらいから検討を始めました。   ──コミュニティがポイントになったわけですね 太田:我々がベンチマークしたのは「World of Women(WoW)」です(編集部注:1万点の女性のデジタルアートからなるNFTコレクション。「私達は、アート、表現、そしてすべての人々を受け入れることを祝福するコミュニティであり、ブランド」と謳っている。2022年1月には、WoW #9248が260イーサリアム、当時約62万4000ドルで取引された) World of Womenは、大きなビジョンと大義を掲げていました。我々も、アスリートと一般の人がもっと近くなれるような仕組み、アスリートの人生をより良くしていくための仕組みをNFTを使って最大化できないだろうかと検討を始めました。 これまでも、選手の活動費を集めるためにチャリティーオークションが開催されていますが、オークション会場に入れる人数は限られ、しかも、お金に余裕のある人たちが中心になります。コミュニティの熱量は高いかもしれないけれど、広がりがありません。そうした状況をNFTを使うことで変化させ、誰もがアスリートを応援できるようにしたいと思いました。 ──手法としてはクラウドファンディングも広がっていたのでは 太田:クラウドファンディングは、1つのプロジェクトに対して資金を集めていくので、提供側から見た場合、お金を出した後のリレーションがあまりありません。我々の場合は、お金を出したことに対して、リワードという形でNFTを提供します。もし途中でプロジェクトに賛同できなくなった場合は2次市場で売却することもできます。仮に5000円で購入して、2000円で売却すれば、3000円で5000円分の応援ができたと考えることができます。2次流通の収益からもプロジェクトを応援できるとなれば、売却に対するネガティブな心理もなくなります。私にとっては、革命的なものが登場したと感じたことがSports3のきっかけでもあります。 プロジェクト側、アスリート側から見ると、自分のプロジェクトを応援してくれる人が増えれば、NFTの価格も上がっていきます。そうすると「いいプロジェクトだから、入ってください」とますますアピールしやすくなります。今は市場が低迷しているので難しい状況ですが、そうしたプラスの循環も生まれると考えています。 ──2月にプロジェクトをスタートさせてから現在までの取り組みはどのようなものですか 太田:Sports3が発行するNFTには大きくわけて「Pass」と「Collection」の2つがあります。「Pass」はアスリートにだけ付与するNFTで、「Pass」を持っていることで「Collection」のエアドロップを受け取ったり、安価に購入できるので、ある種、アスリートに対する応援を形にしたものになっています。誰でも購入できるNFTが「Collection」で、6月末から販売を開始しました。 ストレートに言うと、市況もあって想定よりも販売ペースは良くありません。でも、私たちにとってはいろいろ学びになっています。その一方で買ってくれた人たちは売却せずに、ずっと保有してくださっていて、プロジェクトに本当に共感してくださっている人たちが多い。ドリコムさんと一緒にやっていることによる安心感もあると思っています。 ──Twitterのスペースを33回、開催したと聞きました 太田:まずファウンダーからしっかり発信して、本気さを示すことが重要と考え、「Sports3」の「3」にちなんでスペースを33回開催した。3回では少ないだろうということで、33回。しかも1回あたり1時間で、いろいろなアスリートに登場してもらいました。そのときに気づいたことは、アスリート一人ひとりがとてもユニークで、面白い視点を持っていて、アスリート以外の人たちにとっても学びがあるということ。逆に、一般の人から見れば、どうでもいいようなことでアスリートは悩んでいたりして、人間味と強靱さが混ざり合っているような時間になりました。 具体的には、アスリートにとって、引退後にどうするかは共通の悩みです。「Sports3」に関わってくれている人たちがアスリートの人生の応援団になってくれるような仕組みができるとアスリートの「出口」を築くことができ、安心して競技に打ち込める環境ができあがります。 ──引退後のキャリアはやはり解決が難しい課題でしょうか 太田:企業にとっては、どうしても「困っている人を助ける」みたいな感じになり、社会貢献のようになってしまいがちです。でも私たちからすると、これは転職です。アスリートという1つ目のキャリアから次のキャリアに行くだけなので、もっと前向きなものにしたい。転職するときは、会社の中の評価から、もっと広い評価軸に変わります。いわば、自分のスキルの健康診断をすることになります。アスリートも同じで、世の中での自分の価値を知ることはすごく重要。知らないから怖くなるのであって、自分の価値を知って、足りないスキルを補えばいいだけです。 ──「Sports3」では、そういった取り組みもされているのでしょうか 太田:横のつながりをどんどん作っています。アスリート同士、あるいはアスリート以外の人に会える機会を定期的に作っています。またネットワーキング以外に競技体験なども行っていて、野球関連では「ベースボール5」という、男女混合で、ボールをバットではなく手で打つ新しい競技が生まれていて、それをファンの人たちやまったく違う競技のアスリートたちが集まってみんなで一緒に体験したりしています。準備体操を東京オリンピックに出場した選手が前に出てやってくれたりしています。 ──「スポーツ×NFT」と聞くとビジネス的に考えてしまうが、「World of Women」をベンチマークにするなど、かなりユニークな取り組みになっています 太田:先程、チャリティーオークションの話をしましたが、「World of Women」など、大義を掲げたものに共感してくれる人たちはパーティー会場の外の方が多いはずなので、そういう人たちに共感してもらいながら、たくさん応援してもらえるとうれしいというのが「Sports3」の原点。ただし、スタートしてからこれまでは、いろいろやりすぎて、うまくコミュニケーションできていなかった部分があるので、「Sports3」の狙いやメリットをよりわかりやすく伝えていけるよう再構築しています。 ──スタート直後に少し欲張りすぎた感じでしょうか 太田:アスリート同士をつなぐこと、アスリートとファンをつなぐこと、アスリートのキャリア、あるいはメダルを目指すことなど、何をトッププライオリティに設定するかでいろいろなことができます。自由度が高い分、自分で楽しめるタイプの人にはいいのですが、すべての人がコミュニティで能動的に動けるわけではないので「これができます」とか「これをお願いします」などともう少し明確に伝えることがあってもいいと思っています。 ──アスリートもコミュニティに参加しているのですか? 5月、Sports3初のリアルイベントとしてやり投げの北口選手を応援(リリースより) 太田:今70人ぐらいのアスリートが参加しています。NFTを持っているだけの人もいれば、実際に積極的に参加しているアスリートもいます。先日、世界陸上で金メダルを取った北口榛花選手もコミュニティにコメントしてくれたり、33回のスペースの1つに参加してくれました。北口選手が国内大会に出場した時に応援団を組んで行ったこともあります。すごく喜んでくれたので、まずは我々ができることを一生懸命行って、アスリートから信頼を得ることが大切だと考えています。 また今はまだ実現できていませんが、それぞれのスポーツのファンが今までまったく興味のなかった競技に触れられる機会を作り、新たなスポーツを見に行くきっかけにもなるような仕組み、いわば「ファンの流動性」を作るようなことも今後実現したいと思っています。 ──現状の課題は応援してくれる人たちを広げることでしょうか 太田:両方ありますが、まずはアスリートの認知と、アスリートにとって必要不可欠な存在になることが大切。そうすることで、アスリートの引力にファンの人たちが集まってきます。アスリートの中で「Sports3に入ると、いろいろな出会いがある」とか「Sportsに入ったら、キャリアのことを考えるようになった」などと思ってもらえるようにしたい。 いろいろなアスリートがいますが、競技以外の人と出会う機会はなかなかありません。悩みを相談できる相手もいない。まずは競技を超えてアスリート同士を横につないでいきたい。今は、つながりがないから、トレーニングとか、栄養とか、メンタル面とか、ナレッジが共有されていない面もあります。アスリートが自発的に学ぶようなきっかけにもなると思っています。 ──今後の予定はどうなっていますか 太田:第2弾の「Collection」を年度内に予定しています。第1弾は彫刻をベースとしているアーティストの山田耕太郎さんにお願いしました。第2弾はまた別のアーティストにお願いします。そこも楽しみにしていただけたらと思います。 さらにNFTを購入していただいた人たちと一緒に作っていけるところがコミュニティの面白いところだと思っていますので、いろいろなアスリートと一緒に楽しむ部活のようなものが立ち上がっていく予定です。本当に温かいコミュニティです。皆さんもぜひ参加してください。 免責事項 : 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。

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ブロックチェーン分析会社のチェイナリシス、従業員の15%をレイオフ

ブロックチェーン分析会社のチェイナリシス(Chainalyis)は従業員の15%を削減したと10月3日に発表した。 ニューヨークに本拠を置く同社による人員削減は過去12カ月間で2回目で、2月には従業員の5%を解雇していた。 リスク管理を目的とした暗号資産(仮想通貨)取引の分析と追跡を専門とするチェイナリシスは、従業員数900人と言われている。 「チェイナリシスは、常にトップクラスの業績を誇るソフトウェア企業として、長期的な成功に向けて良好なポジションを維持しているが、効率的な成長に非常に重点を置いており、市場の状況により、現時点では経費を削減する必要があると考えている。当社は、政府機関、金融機関、暗号資産ビジネスにおけるブロックチェーンの信頼構築という使命に引き続き全力を尽くす」と同社は声明で述べている。 今回のレイオフは、コインベース(Coinbase)やロビンフッド(Robinhood)といった暗号資産関連企業による一連の人員削減で最新のものだ。暗号資産業界は、一連の倒産や人員削減を引き起こした「暗号資産の冬」の影響を今も受けている。 免責事項 : 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。

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コインベースがシンガポールで決済ライセンスを取得

暗号資産(仮想通貨)取引所コインベース(Coinbase)は、シンガポール金融管理局(Monetary Authority of Singapore:MAS)から決済機関ライセンスを取得した。 このライセンスにより、同取引所は「シンガポールにおける個人と機関投資家の両方へのデジタル決済トークン・サービスの提供」を拡大することが可能になるとコインベースは10月2日のブログで述べている。コインベースは昨年、シンガポールから決済機関ライセンスの基本的な承認を得ていた。 コインベースはシンガポールでのプレゼンスを高めてきた。同社は昨年、シンガポールにテック・ハブを設立し、Web3に携わるプロダクト・マネージャーやエンジニアを雇用・育成している。 また、同社のベンチャー・キャピタル部門は、過去3年間でシンガポールのWeb3スタートアップ15社以上に投資している。シンガポールはコインベースのアジア太平洋地域における機関投資家向けビジネスの拠点と言っていいだろう。 「コインベースでは、思慮深く実用的な規制は、最終的にこの金融・技術革命の可能性を実現する成長のための重要な要素であると考えている」と同社はブログで述べている。 同社は国際的な拡大を続けており、暗号資産業界に対する明確なルールを設けている国をターゲットにしている。コインベースは先週、スペインの中央銀行によって登録され、デリバティブ取引所の「Coinbase International Exchange」はバミューダの金融規制当局から規制認可を取得した。 免責事項 : 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。

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Ginco、現物償還型NFTのセカンダリマーケットプレイス提供にむけX2Y2/tofuNFT運営会社と協業

企業のWeb3事業を支援するGincoは「現物償還型NFT」のセカンダリマーケットプレイス提供に向けて、X2Y2/tofuNFTを運営するCOINJINJAと協業を開始したと10月2日、発表した。 リリースによると、「現物償還型NFT」とは、現物の償還権をブロックチェーン上でトークン化し、取引を円滑化することを目的としたNFTを指すという。 現在、スニーカー、ブランド品、高級品などの現実資産のリセール市場は人気が高まっているが、リセール取引のなかには、必ずしも現実資産を相互に交換する必要性がないものもある。そうした取引に「現物償還型NFT」を活用すれば、「世界中のウォレット所有者との取引が可能になり、グローバルなリセール市場へのアクセスが可能になる」「受注型での現物製品生産が可能になる」としている。 セカンダリーマーケットプレイスの提供は2024年初頭の予定。また、サービス展開にあたり、現物償還型NFTの発行パートナーを募集するという。 免責事項 : 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。

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Progmat、新たな経営体制でスタート

Progmat, Inc.は、10月2日に行われた株主総会および取締役会の決議により、新たな経営体制での運営を開始したと発表した。 リリースによると、コーポレートサイトもリニューアル、さらにこれまで「デジタルアセット共創コンソーシアム(DCC)」会員向けに限定共有していたコンテンツをすべて公開するとともに、他の関連情報もオープン化する運営を開始したという。 また、経営メンバーの選任にあたっては、「デジタルアセットに関するグローバルな動向を知悉している」「スタートアップ経営や新規事業開発経験に裏打ちされた、理念・ノウハウを有する」「金融市場や既存インフラに関する深いドメイン知識を有する」ことを経営チームとして兼ね備えることを目的にした。 代表取締役 Founder and CEOには、齊藤達哉氏が就任。リリースには、経営メンバーのプロフィールがスーツ姿のオフィシャルな写真とProgmatロゴ入りのパーカーを着たカジュアルな写真を並べる形で紹介されている。 免責事項 : 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。

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ブロックファイ、債権者らが破産再建計画を承認

暗号資産(仮想通貨)貸付業者のブロックファイ(BlockFi)の債権者らが、同社の破産再建計画を承認した。ブロックファイが9月30日に債権者宛てに送信した電子メールで明らかになった。同社の事業を縮小し、顧客に対する払い戻しを行うための数カ月に及ぶプロセスの最後のハードルの1つがクリアされたことになる。 FTXと3ACに対して失った資金を取り戻す 昨秋の暗号資産取引所FTXの破綻を受けて、顧客の口座を凍結し、最終的に倒産したデジタル資産会社が相次いでおり、ブロックファイもその一つだ。同社は、債権者の90%以上が承認したこの再建計画により、FTXと破綻したヘッジファンドのスリー・アローズ・キャピタル(Three Arrows Capital:3AC)に対して失った資産を取り戻すことができ、より多くの資金を債権者に返済できると述べた。 メールによると、「この(プロセス)が成功すれば、商品や管轄区域によっては顧客の回収が増加する可能性がある」という。 ブロックファイの弁護士はCoinDeskのコメント要請にまだ応じていない。 破産裁判所の許可が必要 ブロックファイは、計画を確定させるためには破産裁判所の許可が必要だと述べた。承認されると、同社は関連資金を債権者に分配することが許可される。BlockFi Interest AccountまたはBlockFi Retail Loansに資金を保有している顧客は、今後数か月以内に資金を取り戻すことができるという。同社はまた、BlockFi Walletの顧客への資金の分配も継続すると述べた。 免責事項 : 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。

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米サークル、トークン化クレジット市場構築を支援するオープンソースプロトコル公開

ステーブルコイン発行会社サークル・インターネット・フィナンシャル(Circle Internet Financial)は9月29日、トークン化されたクレジット(信用)市場を構築するためのオープンソース基盤として機能することを目的としたスマートコントラクトのコードベース「Perimeter Protocol」を公開した。 サークルはブログで、Perimeterは請求書ファクタリング、給与前払い、クレジットカード加盟店向けの即時決済、機関投資家向けの信用取引など、さまざまなクレジットのユースケースをサポートできると述べた。このホワイトペーパーは公開されており、開発者はコードベースを自由にコピーし、その上に製品を構築できる。 このプロトコルは、オープンソース開発を専門とするサークル社の新部門「Circle Research」が最初にリリースしたものでもある。 現実資産のトークン化が勢いを増す クレジットなどの従来の金融商品をブロックチェーンベースのアプリケーションに導入する、いわゆる「現実資産(RWA)のトークン化」が勢いを増している。 バンク・オブ・アメリカ(BoA)の報告書では、より効率的で透明性の高いシステムを構築することで、トークン化が既存の金融の資金ルートを破壊する可能性があるとされている。投資会社のバーンスタイン(Bernstein)は、トークン化された資産が今後5年間で5兆ドル(約750兆円、1ドル150円換算)規模の市場に成長する可能性があると予測した。 USDCとEURCの有用性を高める可能性 ステーブルコインは、ブロックチェーンベースの融資市場で取引を決済するための重要な資金ルートだ。トークン化の取り組みと分散型金融(DeFi)のクレジットプラットフォームの開発を促進することは、サークル社が260億ドル(約3兆9000億円)規模のUSDコイン(USDC)とユーロペッグ型のEURCの有用性を高めるのに役立つ可能性がある。 サークルは「我々は、ステーブルコインとUSDコインが、DeFi内の世界的な融資市場などのさまざまなユースケースにおいて、開発者や企業、エンドユーザーなどに素晴らしい有用性をもたらしているのを見てきた」としたうえで「しかし、これらの市場に新規参入する者にとって、安全な基準と引受を通じてオンチェーンで安全に信用を解除できる機能は、参入に対する大きな障壁となる」と指摘した。 機関投資家のDeFiプラットフォームであるOpenTradeの、利子付きのトークン化された米国債のプールは、Perimeterを使って初めて開発されたものとなる。 免責事項 : 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。

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米金融大手、RWA(現実資産)のトークン化推進──イーサリアムかプライベーチェーンか、JPモルガン、シティ、フランクリン・テンプルトンの選択

シティとJPモルガンはイーサリアムのようなパブリックブロックチェーンではなく、プライベートブロックチェーンを使用している。 資産運用会社フランクリン・テンプルトンは、プライベートブロックチェーンは、急速に革新するパブリックブロックチェーンに敵わず、衰退するだろうと述べた。 最終的には、銀行による現実資産(RWA)のトークン化の最大の市場はパブリックブロックチェーンになるだろうと、チェーンリンク(Chainlink)の共同創業者は予測している。 銀行とブロックチェーン、ついに一緒に? トークン化──ブロックチェーンをベースとした現実資産(Real World Asset:RWA)の所有と交換は、先日トロントで開催された銀行業界の世界的な年次テックカンファレンス「Sibos」で話題のキーワードのひとつだった。 暗号資産(仮想通貨)分野のベテランたちは、2016年頃に流行した「ビットコインではなくブロックチェーン」というストーリーを思い出し、呆れていることだろう。 暗号資産の弱気相場が続いていたあの頃、ベンダーは金融機関や他の企業に対して、ブロックチェーンのプライベート版を息を弾ませながら売り込んでいた。だが、パイロットテストや概念実証(PoC)からは、ほとんど何の成果も生まれなかった。 しかし、既視感を覚えることはさておき、ブロックチェーンはパブリックもプライベートも進化しており、いずれ1つになるとも言われている。 こうした動きの一端は銀行や金融機関であり、彼らのブロックチェーン活用はおおむね、パーミッションド・ネットワークに限定され、コスト削減可能な効率性という謳い文句に惹かれている。これらの企業は現在、MMF(マネー・マーケット・ファンド)から大規模だが流動性の低いプライベート・マーケットや不動産などの分野まで、あらゆるものをデジタル化する、トークン化(トークナイゼーション)のロードマップに注目している。 もう一端は、パブリックブロックチェーンのエコシステムで、DeFi(分散型金融)のような分野を促進するために資産の多様化を模索している。 分散型オラクルネットワークであるチェーンリンク(Chainlink)の共同創業者セルゲイ・ナザロフ(Sergey Nazarov)氏は「最終的には、銀行による現実資産(RWA)の最大の市場は、多様な担保を必要とするパブリックブロックチェーンになるだろう」と語った。 「パブリックブロックチェーンは、多様な担保に対して最大のプレミアムを支払うことをいとわないものだと思う。パブリックブロックチェーンの世界からの利回りは銀行にとって非常に魅力的であり、パブリックチェーンは銀行がトークン化してプロトコルに投入し、それらのプロトコルをよりレジリエントで信頼性の高いものにする資産から大きな恩恵を受ける」 確かに、昨年の価格暴落とFTXの破綻を受け、規制当局が暗号資産に関連するものに触れることを控えるよう金融機関に呼びかけているアメリカでは、金融機関は慎重に進んでいくだろう。これとは対照的に、ヨーロッパとアジアでは、規制当局の態度が比較的明確であることから、アメリカの優位に立つ可能性がある。 それでも、イーサリアムと互換性のある製品やサービスについては、企業の間で1つのものに収束しつつあるようだ。先日、シティはトークン化された預金と貿易金融アプリケーションを試験的に導入すると発表し、ドイツ銀行などと連携を開始した機関投資家向けカストディ会社Taurusのトークン化エンジンの詳細も発表された。 JPモルガンとイーサリアム トークン化は新しいものではない。2015年にブロックチェーンへの取り組みを開始し、イーサリアムのパーミッションド版であるQuorum(クオラム)をリリースして以来、トークン化は米銀大手JPモルガンにとって重要なミッションとなっている。 トークン化された法定通貨「JPMコイン」で決済を行う同行プラットフォーム「Onyx Digital Assets」は、数年前の立ち上げ以来、9000億ドル(約135兆円、1ドル1505円換算)を超えるの取引を処理してきた(1日に8兆ドル以上の決済を行う同行にとっては雀の涙ほどの規模だが)。 銀行が伝統的にパブリックブロックチェーンを、風評リスクとコンプライアンスリスクの両方を伴う危険な存在と見なしてきたことを考えると、パブリックブロックチェーンであるイーサリアムの方にジワジワと向かうことは常にデリケートな問題だった。 Onyx Digital Assetsの責任者、タイロン・ロバン(Tyrone Lobban)氏は、パブリックブロックチェーンであるイーサリアムは、プルーフ・オブ・ワーク(PoW)コンセンサスメカニズムからプルーフ・オブ・ステーク(PoS)へと大きく進化してきたと指摘した(前者はエネルギー集約的で、ビットコインを環境保護論者の敵に回してしまったため、ESGに配慮する銀行が後者を好む理由となっている)。 イーサリアムでは、より優れたスケーリング技術と複数のデータレイヤーを追加する計画もあり、いずれは企業のニーズにも対応できるようになるだろうとロバン氏。 「『サブネット』とか『スーパーネット』とか『ハイパーチェーン』とかいう言葉を耳にすると思うが、これらは基本的に、パブリックブロックチェーン上のより管理された空間。パブリックブロックチェーンで高度に冗長化され、常に永続的な決済手段を持つことのメリットはそのままに、例えばAML/KYC(アンチマネーロンダリング/顧客確認)要件など、より管理された環境で運用することが可能になる。つまり、より少数の参加者がトランザクションを検証したり、それらのトランザクションについて知ることができ、すべてを完全にパブリックなエコシステムに公開しなくても済む」 フランクリン・テンプルトン効果 アメリカでは不透明な規制環境にもかかわらず、1兆4000億ドル規模の大手資産運用会社フランクリン・テンプルトン(Franklin Templeton)がパブリックブロックチェーンを選択した。 フランクリン・テンプルトンが2019年にこのテクノロジーを模索し始めたのは、同社が投資信託での株式の所有と購入を記録する証券代行業務を自社で行っており、その業務にどれだけのコストがかかっているかを理解していたからと、フランクリン・テンプルトンのデジタル資産担当責任者、サンディ・カウル(Sandy Kaul)氏は説明した。 「我々は、比較検証のためのテスト運用を行い、パブリックブロックチェーン上で管理している帳簿や記録は正しく、従来の証券代行会社の帳簿と同等であることを(米証券取引委員会:SECに)証明した」「そして、SECに安心感を持ってもらったうえで、パブリックブロックチェーン上のトークンとして、1年半前からファンドを運営している」 カウル氏はまた、イーサリアムブロックチェーンの進化とプルーフ・オブ・ステーク(PoS)への移行についても言及し、ネットワーク上でノードを運営するすべての人に無償の利益を提供していると述べた。 「プライベートブロックチェーンがそうしたイノベーションのスピードに追いつき、大規模なパブリックブロックチェーンが未来の公益事業のように運営されるコスト効率に追いつくことは非常に難しいだろう」とカウル氏は語った。 シティのトークンサービス JPモルガンと同様、シティもデジタル資産については新参者ではなく、2015年にイノベーション・ラボ(Innovation Lab)でブロックチェーン関連の業務を始めている。 今年、シティはIBMと銀行ブロックチェーンのスペシャリストであるR3の元幹部でエンタープライズブロックチェーンのベテラン、ライアン・ラグ(Ryan Rugg)氏を採用し、同行の新しいトークンサービス部門の責任者とした。同行のトークン化パイロットはパーミッションドブロックチェーンをベースとし、現状、アメリカとシンガポールでのみ実施されている。 「私は大小のテック企業での経験があり、コンソーシアムの構築、アプリケーションの進化を見てきたため、何をすべきかよりも、何をすべきではないかをよく知っていると、ときどき冗談を言っている。私が学んだ大きな教訓のひとつは、大規模な組織にネットワークを所有させることはできないということだ」とラグ氏は語った。 シティがデジタル資産を使った共有市場ユーティリティに取り組んでいる例として、ニューヨーク連邦準備銀行のイノベーション・センター(Innovation Center)と複数の銀行や業界参加者と共同で行っているRegulated Liability Networkの概念実証があるとラグ氏は指摘した。ラグ氏は、トークン化された法定通貨資産を提供する銀行間の相互運用性が前に進む方法だと述べた。 「私たちは、顧客がマルチバンク、マルチ管轄、クロスボーダーの流動性を求めていることを認識している。彼らはサイロ化されたシステムを望んでいるのではなく、多数の銀行間で流動性を自由に移動させ、運用プロセスを合理化し、市場全体で流動性を最適化できることを望んでいる」 相互運用性の課題 JPモルガンのロバン氏は、特に他の銀行のプラットフォームが登場し始めると、チェーンをまたいだ資産の移動に関する議論が出てくると述べ、アメリカ最大の銀行である同行は、さまざまな相互運用ソリューションを検討していると述べた。しかし、それらが現実のものとなるためには、技術的な課題以外にも取り組むべき課題があり、複雑な問題であると付け加えた。 「預金トークンは商業銀行の貨幣を表現しているため、重要な規制ガイドラインだけでなく、これらの商業銀行発行に関連するさまざまな信用格付けや信用リスクを扱うことになる」「ある人物の公式な帳簿や記録から、他の誰かの公式な帳簿や記録に資産を移動させる場合、法的な考慮事項もある」とロバン氏は続けた。 免責事項 : 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。

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トルコ・イスタンブールは主要な暗号資産ハブの1つ:バイナンスの新しい最高マーケティング責任者

暗号資産(仮想通貨)取引所バイナンス(Binance)の新しい最高マーケティング責任者(CMO)レイチェル・コンラン(Rachel Conlan)氏は、CoinDeskトルコとのインタビューでイスタンブールを暗号資産ハブと位置付けた。 11月初旬に予定されているバイナンス・ブロックチェーン・ウィーク(Binance Blockchain Week)に向けて、CoinDeskトルコの編集長サルダル・トゥラン(Serdar Turan)に対して、コンラン氏は次のように語った。 「Web3には大きな可能性とチャンスがあると考えている。それが3年前に私がこの業界に惹かれた理由の1つ。最大の理由は普及率。グローバルでは普及率はわずか5%だが、トルコでは12%となっている」 グローバルエコシステムの中でのトルコの存在感に触れながら、コンラン氏は「トルコは暗号資産にとって最もエキサイティングなコミュニティの1つ。数字だけではない。驚異的な普及率であり、毎月成長している」と述べた。 イスタンブールでイベントを開催する理由 「暗号資産取引所や暗号資産保有者だけでなく、スタートアップや投資の活気に満ちたエコシステムもある。とてもエキサイティング。我々にとって、トルコは多くを学ぶことができるマーケットだ。トルコの利用者からインサイトを得て、それを我々のグローバルプログラムにどう適用すべきか、どう改善すべきかを学ぶことができる」 されらにコンラン氏はバイナンス・トルコの成果に満足していることを示し、以下のように続けた。 「イスタンブールはすでに主要な暗号資産ハブの1つ。ハブを目指すという話ではない。11月にここでバイナンス・ブロックチェーン・ウィークを開催する理由の1つはそこ。まさに、ローカルなコミュニティと国際的なWeb3コミュニティを融合させること」 コンラン氏はまた、規制遵守の重要性にも触れ、同氏がバイナンスに入社した理由の1つとして、バイナンスのコンプライアンスの取り組みを強調。バイナンスは、グローバルで18のライセンスを取得し、700人以上のコンプライアンス担当者がユーザーセキュリティに取り組み、インフラには8000万ドル(約116億円、1ドル145円換算)以上が投資されていると強調した。 さらにこうした数字は、卓越性を追求するなかで倍増する可能性があり、「規制は、人々の暗号資産業界への適応を促進する」と付け加えた。 免責事項 : 本サイトは当ページのいかなるコンテンツや製品も推奨していない。本サイトは世界中他言語グローバルブロックチェーンサイトから引用したすべての重要情報を提供することを目的にしています。読者は上述の内容に関係したあらゆる行動をとる前に独自の調査を行い、自身の決断については全責任を負わねばならない。また、当記事は投資や金融商品購入のアドバイスではない。内容を参考としてご自由にご利用ください。

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